为科学评价公司管理体系运行的充分性、适宜性和有效性，确保公司各项经营管理活动符合体系管理要求，8月23日至8月25日,公司组织开展了2023年度四体系(质量管理、环境管理、职业健康安全管理、能源管理)内部审核工作。

       首次会议上，公司副总经理、体系管理者代表王新岩作动员讲话，并对内审工作提出要求：要提高意识，全体员工要自觉运用四体系标准管理理念、方法和手段，将实际管理与贯标体系相融合；要精心准备，各部门要严格按照计划要求准备相关迎检资料，相互协同、积极配合、充分沟通，及时有效地对体系文件进行整理、更新和融合；要持续改进，内审员要勇于“纠错修偏”，部门要根据本次内审中发现的不足提出解决方案，做好问题的整改纠偏。

       审核期间，内审小组通过提问、抽查有关文件记录、现场查看等方式了解了本年度四标管理体系在市场经营、生产、安全环保、物质、能源、行政、财务、项目管理等业务流程中的运行情况，并与受审核部门及时交流问题，提出了改进建议，各部门认真积极配合，确保了此次内审顺利开展。（李备战、陈磊）