新年伊始，利海公司将“精神实质”转化为“干事行动”，保持“开局就要大干，起步就要冲刺”的奋进姿态，全力以赴冲刺首季“开门红”。

     以“复”的高效迅速归位。抓好节后复工复产工作，组织召开“收心会”，总结分析上年度工作不足，安排部署新一年工作任务，以精益化管理为抓手，狠抓安全环保，优化工艺流程，加大新项目建设力度，生产运行保持稳中有进良好态势。

     以“保”的思想筑牢防线。加强安全环保管理工作，利用“五位一体”管理平台每月开展安全考试，不断提升员工安全生产意识和防范化解安全风险能力；集中开展安全隐患大排查，督促重点时段、重点区域安全管理措施落实到位，安全管理实现“质”的提升。

     以“抓”的行动提速冲刺。保持“项目落地见效年”作风和拼劲，加快新能源电池关键材料项目建设，做到项目清单化、清单节点化、节点责任化，倒排工期、挂图作战，力争项目早开工、早建设、早投产、早达效，按下项目建设“快进键”。

     以“抢”的意识开创新局。优化市场布局，灵活营销策略，积极拓展国内市场和国外市场；全员树立“一盘棋”思想，创新市场营销理念，合理调配资源。一季度超额完成预算销售量；资金回笼率100%。

     以“强”的思路注入动能。围绕“提质增效，转型升级”主题主线，深入开展“三精管理”三年行动计划，组织劳动竞赛、技能比武和创新创效活动，完善绩效考核办法，形成人员利益与公司发展深度绑定模式，为公司高质量发展注入强劲动能。（张昕）