4月11—12日，集团公司先后召开2024年“三精管理”推进暨一季度经济运营分析会、“十件大事”推进会，总结分析一季度“三精管理”、经济运营、“十件大事”等工作推进情况，对大干二季度、冲刺“双过半”进行研究部署。集团公司党委书记、董事长丁锐，党委副书记、副董事长、总经理张六林等领导班子成员出席会议并提工作要求。各直属单位主要负责人，总部各部门负责人参加会议。

     会议指出，一季度以来，全公司围绕“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”工作主题，主要指标完成进度，重大项目加快推进，经济运营平稳有序。二季度，要紧盯任务清单，聚焦关键问题，扎实推进“三精管理”行动计划，在项目推进、政策衔接、创新求变中加快打造“一核三极”经营格局，确保上半年“时间过半、任务过半”。

     会议强调，要坚定推进“十件大事”的信心决心，把握好推进节点，倾注全部精力，确保各项工作落实见效。要切实强化“十件大事”的务实举措，倒排工期、强化保障、压茬推进，力争工作天天有进展、周周有变化。要加快凝聚“十件大事”的攻坚合力，大力弘扬“解放思想、实干担当”的工作作风，强化统筹调度，提升工作质效。

      会议要求，把开展党纪学习教育作为重要政治任务，加强教育管理，打造清正廉洁队伍。实施“三组联建”深化提升行动，突出目标导向、问题导向、结果导向，建立沟通协调和考核机制，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加振奋的精神，攻坚克难、真抓实干，加快推进党的建设和生产经营深度融合、互促共进。                                                                                                                                                （工 宣）