为切实将党小组建设“触角”推向“前沿”，使党小组工作融入生产班组中心工作，渗透工会小组工作，实现党小组、生产班组和工会小组联动共建、提档升级，6月6日，公司党总支召开“三组联建”工作会议，党总支副书记袁忠对“三级一联建”工作和“三组联建”工作目标管理月度考核进行了安排部署。

　　围绕素质提升开展联建活动。围绕强化学习氛围、倡导敬业奉献、推动创新创效、提升素质能力开展联建活动，引领广大员工在安全生产、工艺设备、文明生产、产品营销、提质增效等工作中争做卓越员工，争当先进典型；通过带动班组建设，注重培养、吸纳政治觉悟高、业务能力强、技术操作精、示范作用强的一线员工加入党组织，努力把骨干培养成党员，把党员培养成标杆，不断巩固和发展党小组、工会小组在车间、班组中的活动阵地，营造“困难任务前党员打头阵、艰苦环境中党员当先锋”的良好氛围。

　　围绕中心工作开展联建活动。按照“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，充分发挥党小组在车间、班组管理的前沿阵地作用和党员示范岗的先锋模范作用。坚持“融入中心、服务大局、构建体系、科学评价”的工作方针，将产量、质量、销量、成品包装、机物料消耗、人力成本等指标与党建指标相融合，按月分解下达党小组；将设备工艺、安全生产、文明生产、成本控制、降本增效等管理工作考核要素，与党建基础管理考核一并纳入党小组、党员个人的考核内容，并按期考核，以达到“目标同向、责任同担、考核同步、成果同享”的创建目标。

　　围绕班组建设开展联建活动。坚持与班组安全文化和质量文化建设相融合，着力提升班组建设科学化水平。进一步完善班组建设长效管理工作机制和“和谐车间、和谐班组”创建体系，在联建活动中，坚持做到“三融合”，即党的思想政治工作与班组制度管理、文化管理相融合；党小组考核考评体系与班组目标考核体系相融合；党内创先争优活动与班组的技术创新、劳动竞赛等活动的开展相融合，以达到激发班组内生活力、提升班组管理水平、促进班组和谐发展和员工信赖拥护的创建目标。

围绕品牌打造开展联建活动。进一步完善联建活动的内容、方法和步骤，引导车间、班组在创先争优、创新管理、优质高效完成各项生产经营指标上下功夫，突出彰显党小组和广大党员在助推车间、班组完成生产经营指标中的“战斗力”、在提升车间、班组素质工程中的“创造力”、在调动车间、班组员工积极性中的“凝聚力”、在创建“和谐车间、和谐班组”中的“辐射力”，在车间、班组员工作风建设中的“影响力”，努力将“三组联建”活动打造成亮点和品牌。

会上，部分党小组、生产班组、工会小组、党建指导员代表签定了“三组联建”协议书，发放了“三组联建”活动手册。（郁洪兵）